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農發集團:架好市民與農民間的橋梁
2019-10-24

  浙江在線10月24日訊(記者 孫?。┘岢值車牧斕?、加強黨的建設,是國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”,是國有企業的獨特優勢。近年來,浙江國有企業攜手繪新圖,同心謀發展,不斷樹起高質量黨建助推高質量發展的鮮紅旗幟,黨建工作在凝聚人心、激發活力、助推發展等方面發揮越來越重要的作用,已成為國企發展的“紅色引擎”。


  農,天下之本,務莫大焉?!叭┪侍狻筆侵喂舶鈧刂兄?。


  堅守“三農”初心,不斷滿足人民對美好生活的向往,浙江農發人,一直在路上。


  1988年,省農發集團前身浙江省農業投資開發公司成立,1993年組建成為集團公司,1994年成為省政府直屬企業化管理的事業單位,2005年集團由事業單位改制為國有獨資公司。2006年,農發集團與原浙江省糧食集團重組整合,2015年重組整合黑龍江新良集團,2018年整合原省商業集團政策性儲備業務板塊,如今,農發集團已過而立之年。


  作為企業,要做搏擊市場的“領頭雁”;作為國字號,要當服務大局勇于擔當的發展先鋒。發揮國企擔當,盡全力豐富市民米袋子菜籃子,堅持做強做大“糧農”主陣地,今天的農發集團,已發展成為我省農業領域經營規模最大、帶動力最強的大型現代糧農產業集團。


  看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛。從保障“米袋子”“菜籃子”安全,到現代特色農業示范區;從覆蓋全省、輻射國內外的農產品流通網到智慧化農產品流通平臺;從“十城百店”產業援疆到對口支援精準扶貧,再到鄉村振興“農發樣本”……都有浙江農發集團默默付出的身影。


  不負使命 稻田里的守望者

  農穩社稷,糧安天下。浙江是糧食缺口大省,糧食自給率低、對外依存度高,保障糧食安全任務艱巨。作為省屬唯一一家以糧農為主業的功能性國有企業,浙江農發集團一馬當先,保障人民“米袋子”“菜籃子”的安全。


  十月,省農發集團東北糧源基地五常稻花香片區,這里是一望無垠的金色海洋,沉甸甸的稻谷,昭示著新一輪的收獲季已經到來,而這些優質東北大米,將走進浙江的千家萬戶。


  省農發集團全力推進“北糧南調”,在黑龍江建成糧源基地230萬畝,年糧食生產能力100萬噸;在黑龍江、遼寧和浙江建有12個大型糧庫,倉容達到160萬噸,存儲國家、省級儲備糧118萬噸;打造“北糧南調”鐵鐵、鐵水聯運大通道,每年從東三省調回各類優質稻谷(米)50多萬噸。


  目前,農發集團核心基地已實現稻田可視、全程質量可追溯系統管理,從源頭上保障糧食品質。同時首創省級儲備糧異地儲備輪換模式,實行動態化管理和市場化輪換,有效擴大省級糧食儲備能力。


  米袋子更豐,菜籃子更優,現代農業成績亮眼。


  4月12日,農發集團?嘉善縣天凝鎮項目舉行簽約儀式。未來三年,集團將與省農科院和嘉興市農科院強強聯合,投資1億元,在嘉善縣天凝鎮建設1萬畝優質水稻、油菜籽等輪作示范基地及配套產后服務中心,打造“優質糧食工程”示范基地,建立全產業鏈服務體系,并加速在園區率先實現農業現代化,形成可復制可推廣的現代農業發展新模式。

  農發集團持續打造現代特色農業示范區“升級版”,在浙江上虞建成現代農業示范區1.3萬畝,按照國家級現代農業園區標準,引進國際先進的種植技術,發展現代設施農業、加工農業、休閑觀光農業,建設精品型、生態型、科技型、文化型現代農業示范園區;已形成年產10萬噸成品糧、15萬噸成品油脂加工能力。


  與此同時,打造米面油菜的農發優質品牌,在浙江上虞、江蘇常熟建有農產品加工出口基地,速凍蔬菜和脫水蔬菜年出口創匯3200萬美元,帶動5000多戶菜農均增收20000元以上。


  值得一提的是,農發集團積極主動承擔了G20杭州峰會的食材保障工作,農發集團所屬糧食集團、新農都公司、農都公司、上虞公司、天澤公司等單位合計完成8大類、46個品種、總重126噸食材的供應,成為峰會最大供應商之一,其中9個品種為唯一供應商。無論是“浙糧”牌五常稻花香米、寶仔公司的兩頭烏,還是“農都”牌雜糧都獲得了高度評價。


  開拓發展 農產品流通的架橋人

  省農發集團一頭連著農村農民,一頭連著城市市民,要架好這座 “橋梁”。農產品物流體系,就是這座橋梁的重要載體。


  加快構建覆蓋全省、輻射國內外的農產品流通體系,已建成杭州、諸暨、長興、衢州四地市場,經營總面積超過150萬平方米,實現杭州、浙北、浙中、浙西的“四駕齊驅”。有5000多戶經營戶、800余家農業龍頭企業和專業合作社入駐,連續7年服務保障浙江農博會順利召開。2018年市場交易總額337.1億元,交易量突破330萬噸,帶動產業鏈上下游數萬農戶增收。


  通過農批對接、農超對接、直銷配送、連鎖經營等形式,有效提升流通效率,減少流通環節,降低物流成本,從而穩定農產品價格,正成為服務“三農”的新引擎,促進全省乃至全國的農業增效、農民增收,推動農業從傳統市場向現代市場、從有形市場向無形市場、從第一產業向第三產業拓展。


  農產品流通體系,朝著國際化方向不斷發展。2018年中國首屆進博會上,集團與國外企業簽署4筆訂單超過1億美元,進口牛羊肉、珍寶蟹、面包蟹、澳龍、波龍、象拔蚌、波士頓龍蝦等高端產品正逐步進入浙江市場,不斷豐富市民的“菜籃子”。


  新時代,國有企業當有新作為。塑造流通新格局,開弓沒有回頭箭。

  杭州德勝中路和石橋路交叉口西南面,這里曾經是老杭州人深愛的“老農都市場”,如今,老農都華麗轉身,將變身為嶄新的“城市廚房”。項目占地面積5.3萬平方米,總建筑面積超過31萬平方米,是全國首個“農”主題智慧城市綜合體。


  “城市廚房”建成后杭城老百姓將“口福不淺”。消費者能在產業園里買到全世界優質的農產品,產業園的銷售模式也是多樣的,流行的O2O也在其中。產業園還將推出國際冷鏈體驗中心,設置超大面積冷鏈鮮活板塊,集合水產販賣、日式料理、生鮮超市等。當然,消費者在產業園里購買農產品后,都可以去加工區找一流廚師為你現場烹飪,體驗“城市廚房”感覺。此外,產業園還將引入海鮮水產量販式酒店以及大型國際影城。


  項目圍繞“五位一體”(展示體驗、線上線下交易、在岸離岸結算、信息價格指數生成與發布、產融結合)功能體系,實現產商融合,打造農產品商貿領域的新體驗、新模式、新樣板。


  責任擔當 精準扶貧的主力軍


  脫貧攻堅,不僅是國企理應承擔的社會責任,也是參與全面建成小康社會的使命要求。


  “冰糖心”蘋果,還有香梨、紅棗、紙皮核桃、牛奶酸奶……在杭州延安路466號“驛疆南”杭州旗艦店,市民不用去新疆,照樣可以吃到正宗的新疆特產。


  新疆美味身邊嘗,不止是杭州,“驛疆南”直營門店在浙江“遍地開花”?!版浣稀閉粽羧丈?,“十城百店”初見成效?!笆前俚輟憊こ討莢諭ü嘀趾獻髂J?,在省內10個地市建設阿克蘇特色農產品公共倉,形成100家以上市場銷售門店?!版浣稀痹蚴恰笆前俚輟憊こ套帕Υ蛟斕鬧饕放?。


  作為“十城百店”工程的牽頭企業,農發集團貫徹落實省委、省政府“產業援疆”決策部署,組織開展“疆果東送”業務。自2017年8月正式啟動以來,已在我省開設13家市級旗艦店,設立455個直營店、加盟店或專柜,全省縣級城市覆蓋率達到70%,累計銷售阿克蘇特色農產品16.74萬噸,銷售額22.86億元,獲益貧困戶超過2萬人。


  不止于此,在今年5月31日召開的浙江市場援疆“十城百店”工程產銷聯盟第二次會議暨產銷對接懇談會上,集團所屬浙疆公司分別與新疆紅旗坡農業發展集團、阿克蘇地區供銷合作社等地區四大國企簽訂了戰略采購協議,計劃采購蘋果、核桃等當地特色農產品3000噸,簽約金額6000萬元,努力將“十城百店”打造成產業援疆樣板工程。


  除了新疆,農發集團還與吉林、四川、黑龍江、遼寧、云南、貴州等開展對口援助和產業合作。以“糧食先行”為抓手,在吉林組織收購粳稻10萬噸、玉米10萬噸,借助浙江農博會、“十城百店”等平臺渠道,將吉林特色農產品端上浙江百姓餐桌;深化與四川小金、宣漢等地的扶貧對接,組織捐贈130余萬元,落實玫瑰花種植、加工、銷售等合作項目;按照“貿易先行、種養跟進、機制幫扶”的工作思路,扎實推進“千企結千村、消滅薄弱村”專項行動,成功幫助慶元縣竹口鎮良秋、陳龍溪、上洋3個村摘掉了經濟薄弱村的“帽子”。


  創新不止 鄉村振興的助推手


  實施鄉村振興戰略,產業振興是基礎,農業始終是重頭。省農發集團經過充分調研,確立了“以全域土地綜合整治”為抓手,主推鄉村振興戰略的發展構想,創新載體、機制、模式,全面參與全域土地綜合整治和生態修復工作。


  今年3月,集團公司與湖州市政府簽訂“合作開展全域土地綜合整治,助推鄉村振興戰略”框架協議,加快推進在吳興區計劃總投資32億元的全域土地綜合整治項目;6月,集團公司率先成立全省首個“鄉村振興”省級投融資平臺,努力通過“十個一”,探索一條“鄉村振興”的好路子。堅持以農為本、以鄉為根,把“懂農業、愛農村、愛農民”作為精神信仰,著力打造一批“可參觀、可總結、可復制,可持續”的鄉村振興示范區,構建承載著桃花源式的鄉村生活方式,探索形成“政府主導、企業主體、鄉村主場、農民主人”的鄉村振興發展新模式,努力為我省加快城鄉統籌發展、全面建成小康社會提供鄉村復興的系統性解決方案,為鄉村振興“落地生根”提供“農發樣本”。


  創新路上,省農發集團深知,要實現高質量發展,必須全面加強國有企業黨的建設和黨的領導,為企業生產經營和改革發展把準方向、提供動力。


  近年來,省農發集團黨委認真貫徹落實全國、全省國有企業黨建工作會議精神,按照“一年打基礎、二年上水平、三年樹品牌”的工作思路,全面實施黨建提升三年行動計劃,一年一個主題努力打造“放心餐桌責任農發”黨建品牌?;剿髦腔鄣辰?,開發推行“先鋒農發”App,對基層黨建工作進行全面梳理,將基層黨建工作由“線下”搬到“線上”。目前,“先鋒農發”已覆蓋集團全部基層黨組織和黨員,達到了管理服務便捷化、教育培訓靈活化、交流溝通扁平化、黨建考核科學化的目的。全力實施干部人才工作十項舉措,系統推進干部人才工作,著力打造一支講政治、懂經營、守規矩的農發鐵軍。


  省農發集團通過實施黨建提升三年行動計劃,不斷夯實了黨建工作基礎,有效提升了黨建工作水平,為企業改革發展提供了有力的組織保障。


  撫今追昔,鑒往知來;不忘初心,砥礪前行。


  浙江農發人時刻牢記,始終把前行的腳步叩在人民的獲得感上,才能找準發展路徑,破解發展難題,匯聚起前行的磅礴力量。


  接下來,省農發集團將全面貫徹落實黨的十九大精神,堅持穩中求進、注重質量、突出主業、創造價值、持續發展主基調,大力實施“13225”發展戰略,進一步改革創新、提質增效、防控風險、加強黨建,切實承擔起服務保障省委、省政府重大決策部署、積極參與鄉村振興戰略服務帶動“三農”、為全省人民提供綠色優質農產品的重大任務,全力打造成政府放心、百姓信賴、國內一流的大型現代糧農產業集團。